简报
“三亮三评”工作简报第33期
更新时间:2015-05-12 10:29:41
  市政协六项措施积极开展评议科室工作
  
  市政协在“三亮三评”工作中,围绕转作风、强服务、提效能主旨,在“评议科室”上下功夫。针对评议操作缺乏具体标准,评议标准不易把握、评议内容过于笼统、评议过程流于形式等问题,从评议的针对性、规范性、参与性、实效性上入手,创新评议方式方法,有效提高评议质量和效果,使“三亮三评”工作真正成为加强作风建设的有力抓手。
  
  一是扩大评议知晓面,增强评议准确性。通过政协网站、微信、书面等方式向56名政协委员、13个县区政协和市政协机关工作人员征求意见和建议,对评议方案和评议办法进行完善;
  
  二是合理分类,增强评议科学性。立足政协机关工作实际,探索建立分类评价体系。根据职责不同把科室分为内设科室和业务科室两类进行评议,机关秘书科、人事科、机关党委、行管科、老干部科等为内设科室类,承担调研协商、民主监督等各专委会为业务职能类;
  
  三是细化标准,增强评议针对性。内设科室评议内容为科室工作履行情况、参加的机关集体活动履行和协作情况、遵章守纪情况和完成领导交办的工作情况。业务职能类评议内容为完成年初目标任务情况,主要是年初制定的调研视察,民主监督计划等、参加的机关集体活动履行和协作情况、遵章守纪情况和完成领导交办的工作情况。
  
  四是量化内容,增强评议可操作性。每一项参评内容都分为满意、基本满意、不满意三项,总分值是100分,90-100分为满意,60-89分为基本满意,60分以下为不满意。合理设定权重,职能职责履行情况占40%,参加机关集体活动履行和协作情况、遵章守纪情况和完成领导交办的工作情况三项各占20%。
  
  五是严密组织,确保评议公正性。每季度定期组织召开评议大会,由机关全体工作人员、部分政协委员代表、县区政协代表进行投票,机关“三亮三评”办公室汇总得分,确定科室名次,保证评议结果实事求是、公平公正。
  
  六是以评促改,突出评议的导向性。建立评议结果公示通报制度,对评议中发现的问题,建立专项台账作为科室下季度工作整改的重要内容。以评议结果的运用,给有关科室和个人施加压力,增加动力,督促服务前移,触角延伸,不断拓宽服务领域。
  
  “评”是手段,“改”是目的,通过“三亮三评”活动,市政协在提高服务质量、优化服务效能方面明显好转,得到广大群众和政协委员的充分认可和肯定。
  
  南阳供电公司开展“光明在身边”主题活动
  
  日前,国网南阳供电公司丰富“三亮三评”工作载体,组织开展“光明在身边”主题活动。活动以改进作风,服务社会经济发展、服务百姓用电安全为着力点,通过深入走访群众,与用户的“零距离”沟通,倾听用户意见和建议。走访过程中,一是当场解答用电方面的问题,向用户普及报装流程、用电常识、介绍服务渠道,全方位为用户提供优质服务。针对用户反映可以立即解决的热点问题,以“现场办公”的方式,即查即改,确保用户满意。二是注重沟通交流,向用户介绍当前的供用电形势、用电负荷分布情况和迎峰度夏期间有序供电方案等,对用户如何安全用电、科学用电提供建议,鼓励用户合理、科学、节约用电,并就节能降耗,降低生产成本提供技术支持。三是详细了解客户的用电需求和用电设备情况,指导用户检查维护用电设备,确保用户安全用电、安全生产。截止目前,已走访用户116户,收到合理化建议47条,用户对该公司行风建设、优质服务工作满意。
  
  市物价办服务产业集聚区助推企业新发展
  
  市物价办深化“三亮三评”工作,从企业最需要的地方做起,积极开展价格服务进企业工作,不断加大政府价格主管部门对企业的服务力度,切实维护企业合法权益,为企业发展创造了良好的价格环境。在对产业集聚区优惠电价政策工作中:实行对口联系服务,确定产业集聚区企业作为物价系统的重点服务对象,建立领导分包企业和对口帮扶联络制度,局主要领导深入一线了解企业生产现状,摸排各项用电指标,指导协调优惠电价申报;优化价格服务方式,成立“企业服务办公室”,搭建快速价格服务绿色通道;向企业派驻价格顾问,为企业提供价格政策、法律法规和生产经营信息服务,帮助企业维护合法权益;加大产业集聚区优惠电价审批,经过认真调查、筛选,凡符合条件的企业均纳入享受产业集聚区优惠电价政策范围;开展专项检查及复查、复核工作,整治规范涉及产业集聚区的各项收费,加大对产业聚集区建设工程材料价格的监督检查力度,切实减轻企业负担;促进企业与电力部门沟通和协调,争取电价优惠政策,实现电企"双赢"。一季度4家企业新获批享受优惠电价,全市享受优惠电价企业累计达到481家,位居全省第一,每年可为我市企业减少电费支出4.2亿元以上。对降低企业生产经营成本,增加企业效益,全面推动我市县域经济发展起到积极的促进作用。
  
  市住房公积金开展“住房公积金宣传月”活动
  
  市住房公积金管理中心,丰富“三亮三评”工作载体,积极开展“住房公积金宣传月”活动,推出多项便民利民服务措施。一是简政提效。压缩办结时间,公积金账户设立由1个工作日改为资料齐备即时办结,贷款审批由原来的15个工作日改为10个工作日,精减审批环节,贷款业务与提取业务由二级审批改为一级审批。二是提高贷款最高额度,由30万提高到40万元。三是扩大提取范围,申请贷款范围由中心城区扩展到其他各县行政区域,有效满足广大职工的住房贷款需求。四是严格机关内部管理,从工作纪律和服务态度入手,通过建立职工考勤管理办法、安装视频监控系统、组织每季度科室评议等形式,实现对工作人员的严格管理,有效监督,使人员的精神面貌和工作态度有了较大变化,服务质量和服务水平显著的提升,受到办事群众的欢迎。